De achterkant van het werk

Omschrijving

Waar leiderschap nog wel eens wordt voorgesteld als een kunst op zich, onderzoeken we in dit artikel wat er gebeurt wanneer leidingevenden de kunst ingaan en kunstpraktijken aangrijpen om te reflecteren op het eigen werk.

Inleiding


In zijn Beelden van Organisatie (1986) liet Gareth Morgan overtuigend zien dat het denken over organisaties in zekere zin nooit origineel is. Onze beelden van organisaties, zo stelt Morgan, worden letterlijk ontleend aan bodies of knowledge die elders, dat wil zeggen buiten de organisatiekunde, zijn ontwikkeld.
Morgan beschrijft hoe organisaties in de loop der jaren zijn voorgesteld als machines, als organismen, als psychische gevangenissen of als cultuur.